参观杭州阿里巴巴，学习阿里管理三板斧

作为一个企业管理咨询公司的企业研学策划师，为了帮助更多企业提升管理水平，我们经常会推荐一些企业研学活动，其中就包括参观杭州阿里巴巴，学习阿里管理三板斧。接触不同的企业文化和管理理念，打破思维定式，拓宽视野；感受企业氛围和文化，深入了解阿里巴巴管理的“三板斧”。

为什么要推荐参观杭州阿里巴巴呢

首先，阿里巴巴作为中国互联网巨头企业，具有很强的代表性和领导力。而且，阿里巴巴的发展历程和管理理念，一直广受企业和管理者的关注和推崇。参观阿里巴巴不仅可以感受到企业的氛围和文化，更能深入了解阿里巴巴管理的“三板斧” 文化自由、流程化管理和强大的数字技术。这些管理理念，对于企业管理者来说，十分有益。

近日，某企业在迈迪尔**企业学习平台的带领下，走进杭州阿里巴巴西溪园区，学习阿里文化和阿里巴巴管理三板斧，感受阿里巴巴的独特魅力！

企业游学第一站：参观杭州阿里巴巴西溪园区：

阿里用22年的时间创造了世界企业发展史上的奇迹。从18人到2万人，从20万起家到如今估值超1000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球*大电子商务网站，阿里拥有全球完整的电子商务生态链，其创新思维，裂变发展的蓝图也在这一方园区展开。

园区参访过程中，我们了解到阿里从*初的电商企业到现在第三方支付巨头，马云及阿里巴巴始终高举着“让天下没有难做的生意”的旗号，不断赋能企业，帮助其变革营销、销售和经营的方式，提升其效率。

企业游学第二站：学习阿里企业文化主题分享

参观完西溪园区，阿里的老师为我们带来《阿里文化打造传承》的主题分享，在这场分享中，我们深入了解了阿里的发展历程、使命、愿景以及价值观，切身感受了阿里“战袍文化、武侠文化”等企业文化的独特魅力，深刻认识到了企业文化是促进企业发展的重要力量。

参观杭州阿里巴巴进一步理解了传统企业在互联网时代转型的发展态势，感知到互联网思维对传统行业带来的颠覆性变革。也深感唯有不断更新自身知识体系、打造复合型发展规划才能立于时代的风口。

企业游学第三站：《阿里巴巴管理三板斧》阿里课程分享：

阿里巴巴讲师深入浅出的介绍阿里之旅，包括阿里巴巴的发展史、生态结果、人才管理体系、新零售战略布局以及管理者三板斧。

阿里在培养中高层管理者方面也有其独到之处——管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项*核心的能力在于“眼界”、“胸怀”、“心力”。由此，企业发展的中坚管理力量所需的内心强大、使命驱动的**管理者要素可见一斑。

参观杭州阿里巴巴真的是获益良多，绝不是走马观花式的游学，而是全深度学习、分享、讨论，挖掘更大商业价值的走心之旅！

*后，对于企业管理咨询公司来说，我们建议，在策划企业研学/游学项目时，应该综合考虑企业的实际需求，选择合适的目的地和活动项目，以科学的方法设计行程和内容，提供全方位的服务和指导，帮助企业实现管理升级。这样，企业才能获得*大的效益。