日本诞生了很多企业，日本企业在全球范围内成功经营是因为它背后有一套独特的经营管理理念和方法。企业发展的经验值得世界企业学习参考。

一名普通的日本工程师曾说：“什么是制造?简单地把原材料做成产品并不能叫做‘制造’。只要有相应的设备、人、物、财谁都可以做到。用尽量少的材料、成本和时间做出真正使客户满意的东西才能叫做‘制造’！”这就是日本的制造哲学！

 被誉为“世界工厂”的中国，发展到今天，随着原材料成本和人力成本的不断上升，中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来，重新打造真正的制造业核心竞争力，是我们每一个制造业企业所面临的课题。

2023年8月21-26日，探索日本500强+企业成功之道的六天五夜企业研学活动在迈迪尔的组织下圆满结束。

走进世界500强及夏普集团博物资料馆，全球电子巨头公司参观，学习企业创新基因。

走进世界500强京瓷集团考察，学习稻盛哲学及阿米巴管理，解密50年不亏损的经营密码《阿米巴经营》

稲盛和夫一生缔造了3个世界500强企业，其创办的京瓷经营哲学研究所是世界上第一个将经营当作哲学来研究的机构；在这里，你不仅能学习到京瓷公司的创业史，还能学习到经营大师的经营哲学及管理工具，在悟道的同时提高经营者的心性。

走进日本Zui的啤酒制造厂商之一——三得利啤酒株式会社参观，感悟企业智能制造+精益管理

三得利全称三得利株式会社，是日本的一家以生产/销售酒精饮料和软饮为主要业务的老牌企业。公司创立于1921年，其前身是鸟井信治郎在1899年创办的鸟井商店。

1921年初创立时名为寿屋，1967年正式更名为三得利，一直以来，该公司都是以威士忌、啤酒等酒精饮料为主要业务，直至1980年开始涉足清凉饮料行业。

走进世界500强丰田集团，丰田产业技术纪念馆考察，亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善

精益生产方式将丰田汽车推向未来的竞技舞台，引领汽车产业发展的大趋势，使丰田汽车成为全球Zui大的汽车公司。

为了学习和运用真正的精益生产，让我们来日本聆听具有丰富精益生产现场管理经验，曾为超过300家大中型生产型企业做咨询的精益生产专家的讲座，学会真正做到精益生产的落地运用。

参观日本景点-富士山（富士山五合目、忍野八海、银座）