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杭州游学-参观阿里巴巴-企业向阿里巴巴学什么
发布时间:2024-05-01

杭州游学-参观阿里巴巴-企业向阿里巴巴学什么

作为企业管理咨询公司的企业研学策划师,对于阿里巴巴这样的企业,我们不禁想要了解:企业走进阿里巴巴,能学到什么呢?企业研学和游学活动策划正是为了帮助企业深入了解阿里巴巴的经营理念和成功之道,从而提升企业自身的管理水平和竞争力。

阿里巴巴作为中国互联网经济的Zui典型代表,从1999年以马云为首的18人到11万人,从50万起家到如今市值接近5000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球Zui大电子商务网站,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,无疑是过去二十年全球Zui成功的公司之一。

阿里的成功靠的不是偶然,不是运气。从游击队到正规军,阿里快速发展靠的就是铁军文化和独特的管理三板斧,这是阿里巴巴自创业初期就一直坚持的管理原则和方法,并且到目前依旧在坚持的策略。

企业无论怎么分传统和新兴,管理却是殊途同归。阿里巴巴的管理既有传统企业的通识性管理,又极富有互联网企业的创新特征。其“别具一格”的企业文化氛围、完备的人力培训体系,“六脉神剑”考核员工法、以价值创造为基础的人力资源管理理念。尤其是管理之道“三板斧”,“侠客行”及“湖畔学院”,更是各大企业竞相学习的对象。其追求的本质都是管理的有效性,能够帮助我们找到企业真实的差距及学习借鉴。

杭州游学-参观阿里巴巴-阿里研修活动策划

企业研学/游学活动策划是一种积极引导企业成员走出办公室,通过实地考察和交流学习,使他们亲身体验阿里巴巴的企业文化、管理模式和核心价值观。通过与阿里巴巴核心团队互动,参观其园区和工作环境,企业成员们能够深入了解创新、协同、共享的企业精神,并从中获取灵感和启发。

企业研学/游学活动策划通常包括以下内容:

深入了解阿里巴巴企业文化和价值观:学习阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观,了解阿里巴巴是如何在变革中不断追求卓越。

体验阿里巴巴的工作环境和创新文化:参观阿里巴巴的园区,了解其办公环境和团队文化,感受创新和合作的氛围。

与阿里巴巴高管和核心团队互动交流:与阿里巴巴的高管和核心团队进行深入交流,了解他们对于企业管理和领导力的见解和思考。

参与多种专题研讨和工作坊:参与由阿里巴巴专业团队组织的研讨会和工作坊,深入学习具体的管理方法和实践案例。



杭州游学-参观阿里巴巴-企业向阿里巴巴学什么?

从白手起家到互联网电商的龙头企业,阿里是如何步步为营,用 20 年缔造了世界企业发展史的超级奇迹?阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?


01学企业文化

企业良性持续发展Zui重要的就是文化。阿里的成功很大一部分归功于文化,外界学阿里,必然会学习阿里的文化。我们将学习阿里的“六脉神剑”如何将员工凝成一个统一的整体,对标贵公司现实情况,学习应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业。


02学销售铁军

鲜有人知道,帮助阿里巴巴走出Zui低的谷底,熬过世纪之交互联网寒冬的,是一支被命名为“中国供应商”的队伍。这是阿里巴巴Zui早盈利的项目,后来被马云称作阿里的“铁军”。我们将从铁军的文化、销售的制度、铁军的锻造和业绩的抓手四个方面学习如何打造这样一支彪悍、执行力超强的销售队伍。


03学管理三板斧

阿里三板斧,也被成为阿里巴巴管理之道。“三板斧”对于传统企业转型有积极的参考意义。我们将学习如何锻炼企业管理者的“眼界”、“胸怀”、“心力”,通过简单的三招“揪头发、照镜子、闻味道”,实现管理团队的力量,成就管理团队的力量,打造企业自己的核心管理团队。



04学人才培养激励

阿里能够有今天的成就,很大程度上取决于阿里卓越的人力资源管理体系。我们将学习阿里巴巴在组织管理、绩效考核方面的关键技能,学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式,掌握如何设计员工职业发展通道,有效提升人力资源管理效能,提升组织核心竞争力。


05学政委体系

阿里巴巴将军队的管理体制巧妙地引入了团队建设之中,并发挥了巨大作用,成为阿里巴巴人力资源管理方面一个极其闪耀的亮点,对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。我们将深度揭秘阿里巴巴政委体系,了解政委的价值及职能,学习如何选拔及培养政委。让在业务发展不顺、状态低迷的时候,政委可以比原来更快速、更有节奏地了解业务、组织,开展工作。


06学电商新模式

直播+电商模式已经成为一种新趋势。我们将倾听阿里实战专家讲授先进的电商运营理念,了解传统零售与直播带货的区别及互补,深入了解人人带货时代企业如何借力短视频+直播,打造爆款 SKU,打破库存积压的问题,带来商业破局。


杭州游学-参观阿里巴巴-企业向阿里巴巴学习游学活动

作为企业管理咨询公司,我们积极鼓励企业参与研学游学活动,因为:

学无止境:学习是企业成长和发展的不变法则,通过与行业企业的交流学习,企业能够不断吸收新的知识和经验,保持竞争优势。

价值共享:阿里巴巴作为成功企业的代表,将其成功经验分享给其他企业,为整个行业的发展做出贡献。企业通过参与研学/游学活动,可以与阿里巴巴深入交流,实现价值的共享。

激励团队:研学/游学活动是一种激励企业成员的方式,能够增强他们的归属感和认同感,提高工作积极性和凝聚力。

助力转型升级:阿里巴巴作为互联网行业的企业,对于其他传统行业的企业来说,参与研学/游学活动能够帮助他们了解互联网时代的发展趋势,推动企业转型升级。

企业研学/游学活动为企业提供了一种深入了解阿里巴巴的机会,从而推动企业的管理水平和竞争力的提升。作为深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司,我们将全力为企业提供优质的研学/游学活动策划服务,帮助企业实现更好的发展和成长。

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