参观杭州阿里巴巴，深入学习阿里巴巴管理三板斧

参观杭州阿里巴巴，学习阿里管理三板斧

作为一个企业管理咨询公司的企业研学策划师，为了帮助更多企业提升管理水平，我们经常会推荐一些企业研学活动，其中就包括参观杭州阿里巴巴，学习阿里管理三板斧。接触不同的企业文化和管理理念，打破思维定式，拓宽视野；感受企业氛围和文化，深入了解阿里巴巴管理的“三板斧”。

为什么要推荐参观杭州阿里巴巴呢

阿里巴巴作为中国互联网巨头企业，具有很强的代表性和领导力。阿里巴巴的发展历程和管理理念，一直广受企业和管理者的关注和推崇。参观阿里巴巴不仅可以感受到企业的氛围和文化，更能深入了解阿里巴巴管理的“三板斧” 文化自由、流程化管理和强大的数字技术。这些管理理念，对于企业管理者来说，十分有益。

近日，某企业在迈迪尔**企业学习平台的带领下，走进杭州阿里巴巴西溪园区，学习阿里文化和阿里巴巴管理三板斧，感受阿里巴巴的独特魅力！

企业游学第一站：参观杭州阿里巴巴西溪园区：

阿里用22年的时间创造了世界企业发展史上的奇迹。从18人到2万人，从20万起家到如今估值超1000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球*大电子商务网站，阿里拥有全球完整的电子商务生态链，其创新思维，裂变发展的蓝图也在这一方园区展开。

园区参访过程中，我们了解到阿里从*初的电商企业到现在第三方支付巨头，马云及阿里巴巴始终高举着“让天下没有难做的生意”的旗号，不断赋能企业，帮助其变革营销、销售和经营的方式，提升其效率。

企业游学第二站：学习阿里企业文化主题分享

参观完西溪园区，阿里的老师为我们带来《阿里文化打造传承》的主题分享，在这场分享中，我们深入了解了阿里的发展历程、使命、愿景以及价值观，切身感受了阿里“战袍文化、武侠文化”等企业文化的独特魅力，深刻认识到了企业文化是促进企业发展的重要力量。

参观杭州阿里巴巴理解了传统企业在互联网时代转型的发展态势，感知到互联网思维对传统行业带来的颠覆性变革。也深感唯有不断更新自身知识体系、打造复合型发展规划才能立于时代的风口。

企业游学第三站：《阿里巴巴管理三板斧》阿里课程分享：

阿里巴巴讲师深入浅出的介绍阿里之旅，包括阿里巴巴的发展史、生态结果、人才管理体系、新零售战略布局以及管理者三板斧。

阿里在培养中高层管理者方面也有其独到之处——管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项*核心的能力在于“眼界”、“胸怀”、“心力”。由此，企业发展的中坚管理力量所需的内心强大、使命驱动的**管理者要素可见一斑。

参观杭州阿里巴巴真的是获益良多，绝不是走马观花式的游学，而是全深度学习、分享、讨论，挖掘更大商业价值的走心之旅！

*后，对于企业管理咨询公司来说，我们建议，在策划企业研学/游学项目时，应该综合考虑企业的实际需求，选择合适的目的地和活动项目，以科学的方法设计行程和内容，提供全方位的服务和指导，帮助企业实现管理升级。这样，企业才能获得*大的效益。