青岛海尔是中国的家电制造企业，多年来一直以其独特的企业文化和管理理念引领着中国企业的发展方向。作为企业管理咨询公司的企业研学策划师，我们特别为您推荐青岛海尔参观学习的研学活动，让您亲身体验海尔人单合一的精神。

而青岛海尔作为中国的家电企业，其独特的管理理念和创新模式无疑是学习的dianfan。海尔人单合一的理念强调个体责任和团队合作的平衡，激发员工的积极性和创造力。在参观学习活动中，您可以亲眼见证海尔员工的工作状态和工作环境，了解他们是如何将个体责任和团队合作无缝衔接的。

海尔人单合一理念的核心是“海尔星球”模式，这是一种以小团队为核心的管理方式。通过小团队的自主权和创新能力，海尔员工可以快速响应市场需求，进行灵活的决策和实施。在参观学习过程中，您可以亲身感受到小团队的高效执行和创新能力，了解到这种管理方式对企业发展的积极影响。

为学习企业的管理运行模式，深度解读海尔的管理精髓，从海尔身上学到经验和教训，在迈迪尔的组织下，某集团公司120位企业高管齐聚青岛海尔，学习海尔人单合一模式。

原国家经贸委在全国范围内推广"海尔经验"以来，海尔已经成为国内各类企业的教科书。每年有约几十万人到海尔集团参观，海尔的业务流程再造、OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内企业学习的对象。

此次我们走进中国制造业——海尔集团，参观海尔生活馆、文化展、海尔大学，海尔人单合一。

海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双贏模式）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。

参观海尔文化站和生活展

迈进海尔工业园的大门，参访团纷纷感叹海尔集团规模之庞大、建筑之宏伟，在海尔工作人员的带领下我们先后参观了海尔文化展、海尔大学、海尔家居现代生活馆等

从海尔首席官借款救厂，到砸烂76台不合格冰箱，让大家深刻的感受到没有成功的企业，只有时代的企业。从海尔荣获国家质量奖，到海尔走出国门走向世界，让大家明白，走出去风险大，但是不走出去就是走向灭亡的道理。

由世界和中国家电史、海尔现代生活馆、创新展示区、未来之家等几个部分构成的创新生活展展馆里，不仅收藏了海尔在不同时期生产的产品，还模拟日常的生活轨迹，展示了海尔面向未来生活场景打造的智能家居产品和解决方案。

创新一直是海尔发展的原生力，这让海尔在每一次时代的转折点上都能够快速踩上时代的节拍，走在时代的前列。而此次参观采访活动，也进一步让参访者明白了创新理念的重要性。

下午，具有9年海尔人力高管经验的老师，在海尔人单合一研究院为大家分享《海尔互联网时代下创新与变革》，老师对于海尔创新与变革，海尔人单合一剖析深刻了解，并从业务人力进行实践中积累了丰厚的实战经验。

主题分享：海尔互联网时代下创新与变革

一、互联网时代企业创新变革的因（创新必要性）

1、互联网时代的颠覆--三个模式颠覆与三种关系改变

2、海尔创新变革的基因

二、海尔创新变革的果（创新生态圈）

1、组织生态圈：业务平台与驱动平台

2、产品生态圈：产品体系及生态圈

三、海尔创新实践探索典型案例分享

1、组织创新：人单合一双赢模式下的组织创新

2、制造创新：智慧化的全球供应链体系

3、服务创新：四网融合的服务创新

4、海尔研发创新体系：海尔并联交互创新及保障体系

四、海尔创新平台的运行与管理（企业创新创业体系化保障）

五、海尔创客加速平台（员工创新创业驱动体系化保障）

1、海尔创客加速平台定位

2、创客加速平台的布局

3、创客加速平台的服务内容

企业研学/游学活动是近年来兴起的一种培训模式，通过参观学习海尔的经营管理方式，学习到实践经验和成功秘诀。企业研学/游学活动具有以下优势：

亲身体验：通过实地参观，您可以亲眼目睹企业的生产流程、管理模式和技术创新，深入了解企业的运营实践。这种亲身体验不仅可以增强您对企业的认识，还可以激发您对管理创新的灵感。

学习借鉴：海尔企业的成功离不开其独特的管理理念和经验。通过参观学习，您可以学习到企业的管理实践，了解其成功之道，并将其应用到自己的企业中，提升团队的管理水平和执行力。

激发团队凝聚力：企业研学/游学活动是团建的重要形式之一。通过与同事一起参观学习，大家可以共同感受到企业的文化和氛围，增强团队凝聚力和归属感。

创新思维：企业常常以创新为核心驱动力。通过参观学习，您可以领略到企业的创新精神和方法，激发自己的创新思维，为企业的发展注入新的活力。

青岛海尔的参观学习活动旨在一个了解海尔管理模式的机会，帮助您认识并启发自己的管理思维。深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司作为企业管理专业机构，致力于为各类企业提供全方位的管理咨询服务。如果您对参观学习活动有兴趣，不妨与我们联系，我们将提供更多细节并为您安排一场精彩的研学之旅。