阿里巴巴，作为中国的互联网公司之一，不仅在电商领域表现出色，也以其独特的管理模式备受瞩目。作为企业管理咨询公司的研学策划师，我们深感学习阿里巴巴的管理经验对企业发展至关重要。我们精心策划了一次“走进阿里学管理三板斧”的企业研学游学活动，旨在帮助企业了解阿里巴巴的管理理念和成功之道。

我们的企业研学游学活动以深度参观为核心，结合了课程讲解、案例分析和团队互动等多种形式。以下是我们的策划内容：

参观阿里巴巴办公区域：亲身感受阿里巴巴独特的企业文化和工作环境。

与阿里巴巴管理层面对面交流：了解阿里巴巴的管理理念、团队合作模式以及对人才的培养。

学习阿里巴巴的管理三板斧：深入探讨阿里巴巴的组织架构。

案例分析和团队互动：参与讨论和团队合作，通过实际案例分析，掌握阿里巴巴的管理策略。

近日，迈迪尔组织30位企业家走进杭州阿里巴巴西溪园区，参访阿里园区，学习阿里管理三板斧。

阿里西溪园区又名淘宝城，是互联网公司阿里集团的总部所在地，这里聚焦了阿里巴巴文化发展；阿里土话，武侠文化，淘宝亲文化，还有难得的淘品牌客户等的运营亮点分享于一体的多功能文化交流中心——是客户“亲”在园区温暖的家。

走进阿里巴巴，感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。细细品闻“阿里味”，感受阿里公司独有得文化魅力。

学习阿里发展的大事记及重要历程，阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

在参访阿里巴巴的过程中，通过看、听、学、做，走进阿里巴巴，也在聆听阿里实战专家讲授先进的互联网运营理念的了解阿里特色的管理制度，零距离感受着阿里创新文化与自由开放的办公空间，也启发了学员们对于未来商业大趋势、以及互联网思维背后规则的思考。

中午休息时间，大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球Zui大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

本次行程，我们也在阿里的园区内，拥有了这个更深入的学习阿里独有的“管理三板斧”的学习机会。我们邀请阿里的老师为学员们分享《阿里巴巴管理三板斧》。深度揭秘阿里管理三板斧体系，阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式，对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。

主题分享：阿里打造组织力的源泉-阿里管理三板斧

l 阿里巴巴成功之道：战略、文化和组织；

l 组织发展力三要素：员工意愿、员工能力、员工治理；

l 阿里管理三板斧的历程：AMDP-ALSP-AMSP

l 阿里巴巴管理之道： 底层逻辑、方法论、落地抓手；

头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人

腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演

腿部三板斧：招聘&解雇、建团队、拿结果

●与时俱进的阿里文化

●阿里中高层管理三板斧

揪头发、照镜子、闻味道

●互动交流

阿里巴巴参观预约-走进阿里学管理三板斧-企业研学游学活动的优势不言而喻：

拓宽眼界：参观阿里巴巴能够给企业带来不一样的视角，拓宽眼界，引发思考，激发创新。

学习成功案例：通过实地考察和案例分析，深入了解阿里巴巴的成功之道，为企业的管理决策提供借鉴和启示。

团队凝聚力：团队互动环节可以增强团队沟通和协作能力，促进团队凝聚力和合作精神。

专业指导：研学策划师将根据企业的需求，提供专业化的指导和咨询服务，帮助企业更好地学习和吸收管理经验。

正所谓“可以从轮子上学习驾车技巧”，企业参与研学游学活动不仅可以借鉴阿里巴巴的管理经验，还能够拓宽视野、增强团队凝聚力，并获得专业指导。只有不断学习和进取，才能在激烈的市场竞争中不断突破，实现企业的可持续发展。

作为深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司，我们致力于帮助企业提升管理水平、开拓市场，我们拥有丰富的研学游学策划经验和专业的团队，为企业定制Zui适合自身发展需求的研学游学活动。如果您对我们的“走进阿里学管理三板斧”企业研学游学活动感兴趣，请即刻联系我们，了解更多详情！